为什么蓝天洗车机质量提升这么快？

2021-04-08

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来源:原创

改善提案这件事，蓝天人扎扎实实干了3年。每周都会开洗车机质量改善会议，每月每个员工都要就自己的工作提出改善提案，上到公司高管下到一线生产工人，无不例外。提案一经通过，公司会根据该提案所创造的价值奖励现金红包，上不封顶。

图丨蓝天洗车机每周质量改善会议

正是在这样的价值观的熏陶下，公司涌现出了一批持续改善、精益求精的班组和个人。他们不断改善自己的本职工作、为公司发展出谋划策，贡献自已的力量，在公司树立了很好的榜样。

下面一起来了解我们蓝天的改善达人 ——洗车机装配车间部长邱启花。

图丨洗车装配部长邱启花

为了找到一款跟蓝天洗车机最匹配的水循环系统，邱启花经过近3个月的网上搜寻，学习水循环设备的原理，了解和比对市面上相类似设备的价格及优缺点。在洗车机装配车间经常看到他不是趴在地上观察设备运行，就是在车间来回奔走忙碌的身影，在经过反复的选配及调机试验，设备终于选配成功，最终得到智能洗车机研究所陈总和虞总的认可。

为了进一步验证设备的可靠性，设备已相继安装在长沙开福区消防大队，运行可靠，质量稳定，并得到了客户的高度认可。

邱启花不仅自己身先士卒，还带领整个洗车机装配班组也持续改善。

如果你来蓝天洗车机装配车间走上一圈，听到最多的一句话可能就是："看，这个是我们车间刘高文自己做的，那个是我提的…….。"3年的改善提案，在各部门之间掀起了一股改善潮，员工提出了很多改善想法，除了技术上的大工程，上至储物架，工作台，下至橡胶垫板，总能想办法改善。