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为什么蓝天洗车机质量提升这么快?

2021-04-08
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来源:原创

 改善提案这件事,蓝天人扎扎实实干了3年。每周都会开洗车机质量改善会议,每月每个员工都要就自己的工作提出改善提案,上到公司高管下到一线生产工人,无不例外。提案一经通过,公司会根据该提案所创造的价值奖励现金红包,上不封顶。


图丨蓝天洗车机每周质量改善会议
 


正是在这样的价值观的熏陶下,公司涌现出了一批持续改善、精益求精的班组和个人。他们不断改善自己的本职工作、为公司发展出谋划策,贡献自已的力量,在公司树立了很好的榜样。


下面一起来了解我们蓝天的改善达人 ——洗车机装配车间部长邱启花。



图丨洗车装配部长邱启花
 


为了找到一款跟蓝天洗车机最匹配的水循环系统,邱启花经过近3个月的网上搜寻,学习水循环设备的原理,了解和比对市面上相类似设备的价格及优缺点。在洗车机装配车间经常看到他不是趴在地上观察设备运行,就是在车间来回奔走忙碌的身影,在经过反复的选配及调机试验,设备终于选配成功,最终得到智能洗车机研究所陈总和虞总的认可。



 

为了进一步验证设备的可靠性,设备已相继安装在长沙开福区消防大队,运行可靠,质量稳定,并得到了客户的高度认可。

 

邱启花不仅自己身先士卒,还带领整个洗车机装配班组也持续改善。


如果你来蓝天洗车机装配车间走上一圈,听到最多的一句话可能就是:"看,这个是我们车间刘高文自己做的,那个是我提的…….。"3年的改善提案,在各部门之间掀起了一股改善潮,员工提出了很多改善想法,除了技术上的大工程,上至储物架,工作台,下至橡胶垫板,总能想办法改善。

图丨洗车机装配部



 改善是一个持续的过程,目前,公司依旧坚持每周、每月进行持续改善,并且对于员工的改善意见进行认真的讨论和评定,并坚决执行到位。
 


公司愿景

成为世界级的智能洗车机制造和服务商

公司使命

让机器更好地创造财富

公司价值观

客户至上,拥抱变化,持续改善,贡献为本,公正诚信,勇争第一

公司价值主张

以服务赢客户,以服务求发展

图丨部门学习公司文化

公司秉着长期主义的做事原则,全体员工共同遵循企业文化,持续改善,为客户创造财富,用智能改变生活。
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